„Smart Rhino soll funktionieren wie das Google-Hauptquartier“

Die meisten Dortmunder werden sich diese futuristisch anmutende Stadt(um-)gestaltung zwischen der Rheinischen Straße und dem Hafen, zwischen dem U-Turm und der Dorstfelder Allee heute ebenso wenig vorstellen können, wie man sich seinerzeit an der Stelle des ewigen Stahlwerks in Hörde den Phoenix-See vorstellen konnte.

„Das Vorhaben hat nach knapp drei Jahren jetzt einen beachtlichen Reifegrad erreicht. Und es geht dabei nicht um ein bisschen Schmuck fürs Nachthemd der Stadt, sondern es gibt knallharte wirtschaftliche Notwendigkeiten“, sagt Klaus Brenscheidt, Stellvertretender Geschäftsführer und zuständig für Standortpolitik bei der Industrie-und Handelskammer (IHK) zu Dortmund.

Smart Rhino soll Motor für Innovationen werden

Er ist der Mann, der Smart Rhino in den vergangenen Jahren mit dem früheren Oberbürgermeister Ullrich Sierau entwickelt hat. „Es ist sein Kind“, sagt IHK-Hauptgeschäftsführer Stefan Schreiber. Und anders als der Phoenix-See soll Smart-Rhino kein Villen- und Ausflugs-Hotspot werden, sondern ein Motor für Innovationen und damit für Arbeitsplätze.

Angetrieben werden soll dieser Motor nicht nur von der Fachhochschule, über deren Ansiedlung bisher viel berichtet wurde, sondern vor allem von „Science Factories“. Klaus Brenscheidt nutzt diesen Begriff immer wieder und er meint mit diesen „Wissenschaftsfabriken“ quasi Werkstätten, in denen der Wissenstransfer zu marktgängigen Produkten führt.

„Die Science Factories sind die entscheidenden Schnittstellen zum Markt. Sie sind für die Studierenden so etwas wie ‚fliegende Klassenzimmer‘. Unser Programm lautet: Raus aus den Hörsälen, rein in die konkreten Anwendungsfälle der Hochschule und weitermachen in den Science Factories. Sie zeigen, ob das vermittelte Wissen der Hochschule wirtschaftlich zu verwerten ist. Dort können sich die jungen Leute beweisen und ihre Karrieren starten“, sagt Klaus Brenscheidt.

Smart Rhino mit rund 150 „Innovationskuben“

In den Plänen der Essener Thelen Gruppe, die fast zwei Milliarden Euro in Smart Rhino investieren will, sind die „Science Factories“ auf einer Fläche von rund 13 Hektar vorgesehen. Es wird eine Bruttogeschossfläche von rund 200.000 Quadratmetern angestrebt – verteilt auf würfelförmige Gebäude.

Entstehen sollen rund 150 sogenannte „Innvotionskuben“ mit einer genormten Größenordnung zwischen 750 und 1500 Quadratmetern – ausgestattet mit standardisiertem Equipement, das abhängig von Technologien und Themenfeldern modulartig aufgerüstet werden kann. Am Ende, also in rund 10 Jahren, sollen in ihnen etwa 9300 Menschen arbeiten.

Hauptsächlich werden sie im IT-Bereich arbeiten, denn die Informationstechnologie ist der Innovationstreiber Nummer 1. Und auf diesem Feld gilt es, den Kampf mit China aufzunehmen. Für Klaus Brenscheidt ist es der Kampf von David gegen Goliath.

Smart Rhino soll Steinschleuder im Kampf gegen Goliath sein

„China“, sagt er, „bildet in enormen Größenordnungen IT-Fachkräfte aus. Jedes Jahr stehen der chinesischen Volkswirtschaft eine Million frisch ausgebildete Informatiker zur Verfügung. Gleiches gilt für Indien. Wir in Deutschland bringen jedes Jahr etwa 30.000 akademisch ausgebildete Informatiker auf den Arbeitsmarkt.“

Für Brenscheid gilt es in diesem Kampf, flexibel, kreativ und clever zu sein: „Für den Sieg von David war der Einsatz der Steinschleuder die wichtige strategische Entscheidung. Smart Rhino soll für unseren Standort die Steinschleuder sein. Wir müssen nämlich um das qualitativ besser sein, was wir quantitativ nicht in die Waagschale werfen können.“

Mit einem visionär klingenden Satz gibt er dann einen Hinweis darauf, was vielleicht sein Vorbild ist. „Smart Rhino soll funktionieren wie das Google-Hauptquartier.“ Die Rahmenbedingungen sollen Begegnung und Austausch fördern, einen Ort freien Denkens bieten, Unternehmertum begünstigen, Hierarchien einebnen und dazu führen, dass Gleichgesinnte zusammenfinden.

Es wird ein Umfeld geschaffen, davon ist man bei der IHK überzeugt, das junge Leute lieben werden und das eine Bindung schafft an die Stadt und die Region. „Wir möchten ja die gut ausgebildeten Leute hier halten. Und dafür müssen wir Innovationsdynamik und Urbanität bieten. Das schaffen wir mit Smart Rhino“, so Klaus Brenscheidt.

Smart Rhino: Rund 26 Millionen Euro Steuereinnahmen

Nach einer Modellrechnung in Analogie zum Technologiepark Dortmund geht man bei der IHK davon aus, dass in dem neuen Quartier bis etwa Mitte der 2030er-Jahre rund 210 Unternehmen mit durchschnittlich jeweils 43 Arbeitsplätzen entstehen.

Davon werde natürlich auch die Stadtkasse profitieren. „Die ausgelösten wirtschaftlichen Aktivitäten der Unternehmen im Quartier Science Factory“, erklärt IHK-Hauptgeschäftsführer Stefan Schreiber, „führen bei Vollauslastung und unter der Annahme, dass das Steuersystem Stand heute bestehen bleibt, zu ca. 26 Mio. Euro jährlichen Steuereinnahmen, die der Kommune zufließen. Im Wesentlichen sind dies Gewerbesteuer, Grundsteuer und anteilige Einkommenssteuer.“

Klaus Brenscheidt ist überzeugt, dass Smart Rhino nicht mehr lange nur in den Köpfen der Planer vorhanden sein wird: „Anfang 2023 geht es zur Sache. Und zur Internationalen Garten-Ausstellung (IGA) 2027 in Dortmund wird mehr als nur Rohbau fertig sein.“